今年来，大邹镇将农村集体“三资”规范化管理作为工作重点，通过三举措强化工作机制，有效防范基层“微腐败”。

聚焦关键领域，强化监督重点。联合农业农村部门以集体经济收入使用为切入点，重点核查账目管理不规范、收支不透明等问题，严防截留挪用。对村级资产资源发包、租赁合同签订流程开展专项督查，严查未履行“四议两公开”程序、低价承包、超长承包期限等违规行为。对村集体闲置厂房、土地等资源开展清查，建立动态管理台账，推动资源重新发包并缩短承包周期，避免资产流失。

创新监督机制，延伸监督触角。镇纪委牵头，协同镇农业农村、财政、会计代理中心、产权交易等部门，整合村级纪检委员、村务监督委员会力量，通过现场监督、交叉监督、联合监督等方式，开展专项监督；同时依托基层小微权力“监督一点通”、江苏省农村集体财产智慧监管等平台，公开三资管理、项目发包等权力清单及流程图，进行实时监督；利用“12345”政务服务热线、“12388”举报电话、举报信箱等多渠道收集问题线索，切实增强监督实效。对督查中发现的合同管理混乱、租金拖欠等问题，制发纪律检查建议书限期整改，并开展“回头看”跟踪问效，截至目前，已约谈干部3人次。

深化警示教育，筑牢纪律防线。强化业务培训，督促镇财政部门、会计代理中心组织村“两委”成员开展财务法规专题培训，重点解读“三资”管理负面清单及典型案例。推动以案促改，同时选取违规处置集体资产、侵占惠农资金等典型案例开展警示教育，督促完善村级财务公开、合同备案制度。